李贵忠
2012年深秋时节我们一行34人在校长的带领下,怀着对“
“271” 是什么?“271”包括以下几个方面:1、学习内容方面:20%的知识自学能会,70%的知识合作学会,10%的知识老师教会。2、学生组成方面:20%的学生为特优生,70%的学生为优秀生,10%的学生为待优生。3、影响学生学习的因素:20%的因素是智商,70%的因素是情商,10%的因素是行商。4、课堂模式的时间分配:20%的时间教师诠释学习目标,组织课堂教学,课堂引领、激励、点拨;70%的时间学生分组合作,展示点评,质疑拓展;10%的时间学生总结反刍,当堂检测。
基于对学情的科学分析,才有了“271”课堂模式,“271”课堂模式的几个步骤:1、展示解读本节课的学习目标;2、设置情景导入新课,激发学生的学习兴趣;3、分组合作,讨论解疑;4、展示点评,总结升华;5、清理过关,当堂检测。
“
感慨于昌乐二中对素质教育的探索与改革,感慨于昌乐二中高效课堂教学改革取得的丰硕成果。感慨之余我们应该怎样推进我校的课堂改革呢?结合我校的实际情况,我认为在课堂改革上既不能急于求成,一步到位;也不能畏首畏尾,无所作为。应在充分研讨的基础上制定课改实施路线图,制定课改的初步实施方案,在实验班进行试点,在试点的基础上总结经验教训,进一步修改课改方案,然后积极稳妥的推进铺开。为此,我认为应首先从以下几个方面推进。
1、 加强领导,做好课堂改革的发动动员工作。为有效推进课改,应建立学校课堂改革领导小组,加强对课改的领导。大力加强课改的动员发动工作,广泛进行课改宣传,通过宣传使教师解放思想,转变教学观念,使课改深入人心,不课改只有死路一条,形成人人盼改革,人人思改革,人人参与课堂改革之中,充当课改的急先锋的浓厚的改革氛围。消除等待观望、不思改革等保守思想的影响。
2、 建立课改评价领导小组,改革课堂教学的评价体系,逐步建立促进课堂改革的激励机制。改革就有风险,就存在失败的可能性。学校应建立促进教学改革的激励机制,消除教师对改革的思想顾虑,不能让改革的风险由教师自己承担。课堂教学评价体系作为课堂教学的风向标和指挥棒,引导着教师进行课改,要把课改的成果与教师的评优评模和奖励结合起来,激励教师积极拖入教改之中。
3、 编制和运用好导学案。导学案作为课堂改革的总抓手和纲领,其编制的是否科学,运用的是否恰当,将直接关系到课改的成败。为此必须坚持:一、先周备课,在人人备课的基础上确定主备人,通过集体备课对主备人的导学案进行修改和完善,定稿后再印制学案;二、切实加强对集体备课的领导和监督检查,提高集体备课的质量和水平;三、搞好导学案主备人的统筹安排;四、做好优秀集体备课组和优秀导学案的定期评选工作,建立激励机制。
4、 加强学习小组建设。各班主任根据学生的学习状况,把学生分成不同的学习小组,由学生自荐,或学生或老师推荐组长,教师加强对学习小组组长的培训和管理,明确学习小组组长的职责,建立对学习小组和组员的考核评价机制,定期考核,并把考核结果与学生的评优评模和奖学金、助学金发放结合起来,充分调动学生参与教学的积极性、主动性和创造性,提高学生的自主学习、合作学习和探究问题的能力,不断提高教学质量和教学水平,实现课堂改革的目的。
5、 调整课程表。适应课堂改革的需要,调整课程表,为落实课改创造条件。
以上是我自己的一点看法,希望大家集思广益,群策群力,推动我校的课堂教学改革,为我校的长远发展探索出一条成功之路。
2012、10、24